农业综合开发是 “三农”工作的重要组成部分，是促进农业增效、农民增收的一项有力举措。立足农业开发实际，围绕县委提出的“解放思想、追赶超越，推动高质量发展”主题， 锐意进取，扎实工作，进一步做好项目选项、规划和管理，推进农业综合开发高质量发展。

一、选项考察更细致

项目选项作为农业开发第一关，选项结果的高质高效，直接影响到全年项目能否顺利实施、能否高标准完成，将经济实力强、发展规划理念新、对地方发展带动强的项目纳入到农业开发的总盘子来至关重要。在农业开发选项过程中，坚持乡镇推荐、一线考察相结合的工作方法，全面了解所申报项目区内的业主发展的基本情况，将符合县产业扶持发展方向、产业发展基础强、资金实力雄厚、三产融合发展理念新、发展前景好的项目优先作为扶持的对象，力争通过农开项目，层层夯实，做一片成一片。

二、项目规划更科学

项目区规划设计坚持按流域或水系科学布局，具有科学性、长远性和带动性，项目区总体规划和具体项目规划设计上：一是遵守项目规定。农开项目是提高农业综合生产能力、促进农民增收和推进社会主义新农村建设的一项战略任务，有着严苛的标准，从项目规划设计开始必须严格执行相关规定；二是遵循专家建议。设计单位的专家执行高标准规划设计，农开部门组织有关方面专家对规划设计方案进行认真审核，确保规划的科学合理，更具操作性；三是遵重群众意见。农开项目最终是为老百姓更好的生产生活服务的，要把好事办好，必须突出地方特色、尊重百姓意见。农开部门、设计单位、水利、国土等相关部门等共同深入田间地头，召开汇审会议，签字确认，力求项目各种工程规划设计都能发挥应有的作用。

三、项目管理更严格

一是规范施工队伍和监理队伍的项目部建设。落实好两只队伍的人员配备和其他必要保障措施，定期对召开工程例会，确保项目工程建设实现制度化和规范化管理；二是强化日常制度考核。不定期对监理日志、施工日志以及施工现场进行巡查，工序报验必须落实到每一个施工环节，并留有记录，通过全过程跟踪监管和控制，杜绝偷工减料、不按规范施工等现象的发生，确保项目工程的“零缺陷”建设；三是严格制度落实。严格执行项目公示制、施工单位准入制、职工押证管理制、监理工作考核制等各项规章制度，通过制度执行，严把工程开工关、原材料质量关、施工工序关、工程进度关，并着重对隐蔽工程进行监管，使农开工作由人管人转变为制度管人，切实提高施工单位质量意识，不断提升工程建设质量和工程精细化程度。